portal.peero.app
Par uzņēmumu:
SIXT Baltics savu darbību uzsāka 2010. gada jūnijā, kad autoparku pārvaldības uzņēmums Transporent kļuva par SIXT rent a car un SIXT Leasing oficiālo franšīzes partneri Baltijas valstīs. Jau vairāk nekā desmit gadus uzņēmums sniedz automašīnu nomas, līzinga pakalpojumus un konsultē lielāko uzņēmumu autoparkus un uzņēmumus ar mazajiem autoparkiem. SIXT auto nomas stacijas atrodas visās Baltijas valstu galvaspilsētās – Rīgā, Tallinā un Viļņā un šo pilsētu lidostās.
Izaicinājums:
“Tāpat kā citviet pasaulē, bēdīgi slavenās Covid-19 pandēmijas laikā darbinieki bija spiesti lielu daļu sava darba laika pavadīt no mājām. Cilvēki ir sabiedriskas būtnes, un šī situācija nebija par labu socializācijas vajadzības apmierināšanai. Varētu teikt, ka Covid-19 iedvesmoja mūs sākt domāt par to, kā mēs varam vairāk sazināties un labāk iesaistīt savus cilvēkus, ņemot vērā apstākļus?” iesāk Līva Jansone, Sixt personāla vadītāja. “Ar Peero lietotni mēs sastapāmies jau agrāk, taču laiks nebija piemērots, un kopumā sākotnējās pandēmijas laika prioritātes uzņēmumā, protams, bija nedaudz atšķirīgas. Tomēr, tā kā darbinieki pilnībā vai daļēji strādāja no mājām, Covid mūs piespieda aizdomāties: “Kā būt kopā bez kopā būšanas?” turpina Līva. “Tad, tuvojoties Ziemassvētku laikam, nolēmām, ka šogad gribam ko citu. Mēs vēlējāmies, lai mūsu cilvēki vairāk sazinās un sniedz atgriezenisko saiti viens otram. Ziemassvētku laikā cilvēki kļūst tam atvērtāki; viņi pārdomā pagājušo gadu, savus sasniegumus un līdzās esošus līdzcilvēkus. Turklāt cilvēki mēdz būt labvēlīgākā noskaņojumā. Tāpēc tas bija ideāls brīdis, lai izmēģinātu Peero mūsu ikgadējā darbinieku apbalvošanā,” rezumē Līva.
Risinājums:
Uzņēmums uzsāka projektu decembrī, un tas ilga trīs nedēļas. Dažas no nominācijām bija nemainīgas visas trīs nedēļas, bet dažas tika mainītas katru dienu vai nedēļu. “Mēs centāmies piedāvāt dažādas nominācijas, lai ikvienam būtu iespēja tikt novērtētam. Likumsakarīgi, ka dažas lomas ir redzamākas par citām, piemēram, biroja administrators, tāpēc ļoti vēlējāmies, lai visiem būtu vienlīdzīgas iespējas saņemt atzinību,” stāsta Līva.
“Pēc mūsu pieredzes, liels stimuls darbiniekiem bija augstā vadības iesaiste kampaņā. Jūs nevarat gaidīt, ka darbinieki darīs kaut ko tādu, ko jūs pats nedarāt. Vadiet ar piemēru, un tad tas darbosies. Un atcerieties komunicēt ar darbiniekiem. Komunikācijas nekad nav par daudz!” papildina Līva.
Runājot par tehniskākiem secinājumiem, Līva saka, ka “Peero ieviešana neprasīja daudz piepūles un tas bija ātri. Tas aizņēma tikai dažas dienas, un, ja uzņēmuma Active Directory darbojas un tā ir “sakārtota”, tas ir vēl vienkāršāk. Vispirms mēs izstrādājām pirmās nedēļas plānus un pēc tam turpinājām plānot katru nākamo nedēļu, pamatojoties uz pagājušās nedēļas rezultātiem. Peero ir lieliski analītikas dati, un tie mums patiešām palīdzēja un vadīja visas trīs nedēļas.
Nākotnes plāni:
Nākotnē mēs turpināsim ieviest jauninājumus ne tikai savā uzņēmējdarbībā, bet arī mūsu uzņēmuma kultūrā. “Mūsdienās vairs nav iespējas neiesaistīt savus cilvēkus. Mēs veidojam savu darba vidi, un, ja izdodas izveidot darba vietu, kur cilvēki labprāt pavada laiku kopā ar kolēģiem, tā jau ir puse no uzvaras. Mūsdienās darba tirgū ir grūti, un jums patiešām ir jāpārliecinās, ka jūsu darbinieki ir apmierināti un vēlas palikt kopā ar jums. Noslēgumā piemin Līva.
