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Data-Analytics-Kommandozentrale

Daten · Analytics · KI

Daten Zuerst

Peero ist der Service für Workforce- und Unternehmenstransformation, der Menschen aktiviert, Daten modernisiert und KI operationalisiert.

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End-to-End-Datendienste

Ein Partner für die gesamte Datenreise

Von schnellen Health Checks und einmaligen Assessments über Projekte mit festem Umfang und vollständige Plattformaufbauten bis hin zu laufendem Managed Support — wir decken jede Phase Ihrer Datenreise end to end ab. Durchsuchen Sie die untenstehenden Services oder sagen Sie uns, was Sie brauchen, und wir gestalten ein individuelles Angebot.

Das Modell

Datenreife Modell

Drei Phasen. Eine verbundene Reise. Entwickelt, um mit Ihrer Organisation zu wachsen.

PHASE 01

Excel + Power BI

Datenkompetenz & Reporting

Operatives Reporting modernisieren und eine grundlegende Datenkultur aufbauen.

Kernprobleme

  • Tabellenkalkulationschaos
  • Inkonsistentes Reporting
  • Keine echte Transparenz
  • Manuelle Dashboards
  • Geringe Datenreife

Peero Services

  • KPI-Audit & Framework
  • Power BI-Dashboards
  • ETL & Datenmigration
  • Automatisiertes Reporting
  • Schulung zur Nutzerakzeptanz
PHASE 02

Power BI + Fabric

Enterprise-Architektur

Reporting-Organisationen in gesteuerte Enterprise-Datenökosysteme transformieren.

Kernprobleme

  • Datensilos
  • Unkontrollierte Data Lakes
  • Compliance-Risiko
  • Infrastrukturgrenzen
  • Disconnect zwischen IT und Business

Peero Services

  • Fabric-Architektur
  • Lakehouse-Bereitstellung
  • Governance & Semantik
  • Pipeline-Überwachung
  • Prognosemodelle
PHASE 03

Fabric + KI-Agenten

KI-Befähigung & Intelligenz

KI sicher und produktiv in der gesamten Organisation operationalisieren.

Kernprobleme

  • Lücken in der KI-Bereitschaft
  • Disconnect zwischen Daten und KI
  • Manuelle Überlastung
  • Ängste vor KI-Governance
  • Keine internen KI-Kompetenzen

Peero Services

  • Bewertung der KI-Bereitschaft
  • Copilot-Bereitstellung
  • Verantwortungsvolle KI
  • Agentenoptimierung
  • KI-Innovationslabore

Folgen Sie dem Geld

Datenreise: wo anfangen?

Beginnen Sie mit der Finanzabteilung, bewegen Sie sich dann vorgelagert durch Delivery, Vertrieb und Marketing — und richten Sie anschließend Ihre Mitarbeitenden an Ihrem Anspruch aus.

01

Finanzen

Tatsächliches Geld

Was haben wir verdient?

Dateneingaben

ERP / Buchhaltung – Hauptbuch, GuV, Bilanz
Abrechnung & Fakturierung – Umsatzrealisierung
Kostenstellen – Budgets & Prognosen
Prognosetools – rollierende Projektionen

Kern-KPIs

Umsatz
Cashflow
Kostenaufschlüsselung
Bruttomarge
EBITDA
Budget vs. Ist
Finanzen dashboard

Peero Framework

Warum Technologie allein scheitert

Die digitale Transformation ist nicht abgeschlossen, wenn die Technologie eingeführt ist. Sie ist abgeschlossen, wenn Menschen sich verändern.

70%

der digitalen Transformationen liefern keinen Mehrwert

Fast immer liegt es an Menschen, nicht an Plattformen.

100%

der Entscheidungen werden nicht allein durch Dashboards gesteuert

Verhaltensweisen steuern Entscheidungen – nicht Berichte.

20%

des Budgets, das für Tools ausgegeben wird, die nie vollständig genutzt werden

Ohne Engagement verstauben BI und Analytics.

Was Unternehmen als Nächstes tun müssen

01Akzeptanz

Binde alle Mitarbeitenden in die neue Arbeitsweise ein

Nicht nur Führungskräfte. Akzeptanz muss auf jeder Ebene stattfinden – von der C-Suite bis zu den Teams an der Front. Alle müssen den datengetriebenen Wandel verstehen und daran teilnehmen.

02Kultur

Vertrauen aufbauen damit Datengespräche ehrlich sind

Psychologische Sicherheit bestimmt, ob Menschen mit Daten die Wahrheit sagen. Ohne sie zeigen Teams nur, was gut aussieht – und verbergen die Erkenntnisse, die Unternehmen am dringendsten brauchen.

03Verantwortlichkeit

Verwandle Feedback in verbindliches Handeln über Teams hinweg

Feedback zu sammeln reicht nicht aus. Unternehmen müssen den Kreis schließen – Verantwortlichkeiten zuweisen, die Umsetzung nachverfolgen und Verantwortlichkeit in jedem Team sichtbar machen.

04Sichtbarkeit

Sieh, wer die Veränderungen übernimmt, und wer Hilfe braucht

Echtzeit-Sichtbarkeit der Akzeptanz von Veränderungen in Ihrer gesamten Organisation – nicht nur nachlaufende Ergebniskennzahlen. Identifizieren Sie Champions frühzeitig und unterstützen Sie diejenigen, die zurückfallen, bevor es zum Problem wird.

Peero Mobile-App

Erfolgsgeschichten

Zuverlässige Umsetzung

Die vielfältige Einsetzbarkeit von Peero in unterschiedlichen Bereichen.

Miķelis Mežaks
Wir definieren das gewünschte Ergebnis und überlassen die Entwicklung den Peero-Profis.

Miķelis Mežaks

COO | Peruza

Jānis Balodis
Gemeinsam mit Peero entwickeln wir bessere datengetriebene Lösungen für unsere Endkunden und deren Ziele.

Jānis Balodis

Gründer & Strategischer Berater | EXPANBY

Artūrs Pielēns-Pelēns
Daten sind überall, aber um sie sinnvoll zu nutzen, braucht es einen starken Partner wie Peero.

Artūrs Pielēns-Pelēns

CEO | RixMind

Einfache Wahrheit

Daten zu haben ist gut, aber sie zu verstehen, treibt Veränderung und Entwicklung voran.