StāstiDataplace
Datu analītikas vadības centrs

Dati · Analītika · MI

Dati Pirmais

Peero ir darbaspēka un uzņēmumu transformācijas pakalpojums, kas aktivizē cilvēkus, modernizē datus un ievieš MI darbībā.

Izpētīt tirgu →

Pilna cikla datu pakalpojumi

Viens partneris visam datu ceļojumam

No ātrām veselības pārbaudēm un vienreizējiem novērtējumiem līdz fiksēta apjoma projektiem, pilnīgai platformu izveidei un pastāvīgam pārvaldītam atbalstam — mēs aptveram katru jūsu datu ceļojuma posmu no sākuma līdz beigām. Pārlūkojiet zemāk esošos pakalpojumus vai pastāstiet, kas jums nepieciešams, un mēs izveidosim pielāgotu piedāvājumu.

Modelis

Datu briedums Modelis

Trīs posmi. Viens saistīts ceļojums. Izstrādāts, lai attīstītos kopā ar jūsu organizāciju.

POSMS 01

Excel + Power BI

Datu pratība un atskaites

Modernizējiet operatīvās atskaites un veidojiet pamata datu kultūru.

Pamatproblēmas

  • Izklājlapu haoss
  • Nekonsekventas atskaites
  • Nav reālas pārskatāmības
  • Manuāli informācijas paneļi
  • Zems datu briedums

Peero pakalpojumi

  • KPI audits un ietvars
  • Power BI informācijas paneļi
  • ETL un datu migrācija
  • Automatizētas atskaites
  • Lietotāju ieviešanas apmācība
POSMS 02

Power BI + Fabric

Uzņēmuma arhitektūra

Pārveidojiet atskaišu organizācijas par pārvaldītām uzņēmuma datu ekosistēmām.

Pamatproblēmas

  • Datu silosi
  • Nekontrolēti datu ezeri
  • Atbilstības risks
  • Infrastruktūras ierobežojumi
  • IT un biznesa atsaistība

Peero pakalpojumi

  • Fabric arhitektūra
  • Lakehouse ieviešana
  • Pārvaldība un semantika
  • Konveijeru uzraudzība
  • Prognozēšanas modeļi
POSMS 03

Fabric + AI aģenti

AI ieviešana un inteliģence

Droši un produktīvi iedzīviniet AI visā organizācijā.

Pamatproblēmas

  • AI gatavības trūkumi
  • Datu un AI atsaistība
  • Manuāla pārslodze
  • Bailes par AI pārvaldību
  • Nav iekšējo AI prasmju

Peero pakalpojumi

  • AI gatavības novērtējums
  • Copilot ieviešana
  • Atbildīgs AI
  • Aģentu optimizācija
  • AI inovāciju laboratorijas

Sekojiet naudai

Datu ceļojums: kur sākt?

Sāciet ar finansēm, pēc tam virzieties augšup pa plūsmu caur piegādi, pārdošanu un mārketingu — tad saskaņojiet savus cilvēkus ar savām ambīcijām.

01

Finanses

Faktiskā nauda

Ko esam nopelnījuši?

Datu ievades

ERP / Grāmatvedība – virsgrāmata, P&L, bilance
Norēķini un rēķinu izrakstīšana – ieņēmumu atzīšana
Izmaksu centri – budžeti un prognozes
Prognozēšanas rīki – slīdošās prognozes

Galvenie KPI

Ieņēmumi
Naudas plūsma
Izmaksu sadalījums
Bruto peļņas norma
EBITDA
Budžets pret faktisko
Finanses dashboard

Peero ietvars

Kāpēc tehnoloģijas vienas pašas neizdodas

Digitālā transformācija nav pabeigta, kad tehnoloģija ir ieviesta. Tā ir pabeigta, kad cilvēki mainās.

70%

digitālo transformāciju nesasniedz gaidīto

Gandrīz vienmēr cilvēku, nevis platformu dēļ.

100%

lēmumu nav balstīti tikai uz informācijas paneļiem

Uzvedība virza lēmumus – nevis atskaites.

20%

budžeta, kas iztērēts par rīkiem, kuri nekad netiek pilnībā pieņemti

Bez iesaistes BI un analītika krāj putekļus.

Kas organizācijām jādara tālāk

01Pieņemšana

Iesaistiet ikvienu darbinieku jaunajā darba veidā

Ne tikai vadītājus. Pieņemšanai jānotiek visos līmeņos – no augstākās vadības līdz priekšlīnijas komandām. Ikvienam ir jāsaprot un jāpiedalās datos balstītajā pārmaiņā.

02Kultūra

Veidojiet uzticēšanos lai sarunas par datiem būtu godīgas

Psiholoģiskā drošība nosaka, vai cilvēki ar datiem saka patiesību. Bez tās komandas izceļ tikai to, kas izskatās labi, slēpjot atziņas, kas organizācijām vajadzīgas visvairāk.

03Atbildība

Pārvērtiet atgriezenisko saiti atbildīgā rīcībā starp komandām

Ar atgriezeniskās saites apkopošanu nepietiek. Organizācijām ir jānoslēdz cikls – piešķirot atbildīgos, sekojot izpildei un padarot atbildību redzamu katrā komandā.

04Redzamība

Redziet, kas pieņem pārmaiņas, un kam nepieciešama palīdzība

Reāllaika redzamība par pārmaiņu pieņemšanu visā jūsu organizācijā – ne tikai novēloti rezultātu rādītāji. Laikus identificējiet līderus un atbalstiet tos, kas atpaliek, pirms tas kļūst par problēmu.

Peero mobilā lietotne

Veiksmes stāsti

Uzticama izpilde

Peero daudzveidīgā pielietojamība dažādās jomās.

Miķelis Mežaks
Mēs definējam vēlamo rezultātu un izstrādi uzticam Peero profesionāļiem.

Miķelis Mežaks

COO | Peruza

Jānis Balodis
Kopā ar Peero mēs veidojam labākus datos balstītus risinājumus mūsu gala klientiem un viņu mērķiem.

Jānis Balodis

Dibinātājs un stratēģiskais padomnieks | EXPANBY

Artūrs Pielēns-Pelēns
Dati ir visur, bet, lai tos izmantotu lietderīgi, ir nepieciešams spēcīgs partneris kā Peero.

Artūrs Pielēns-Pelēns

CEO | RixMind

Vienkārša patiesība

Dati ir vērtīgi, bet to izpratne virza pārmaiņas un attīstību.