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KI & digitale Einführung

KI in Aktion.

Machen Sie aus desinteressierten Mitarbeitenden KI-Heldinnen und -Helden, indem Sie die Lücke zwischen Angst und Neugier, Frust und Erfüllung schließen.

Einführung beginnt nicht mit Logik oder Algorithmen. Sie beginnt damit, die menschlichen Hürden zu überwinden — Angst, Gleichgültigkeit und das Gefühl, dass es einen selbst nichts angeht.

Eine lächelnde Person mit einem Copilot-Laptop, daneben schwebt ein Tracker für Einführung und Bindung

Warum die Einführung stockt

Warum klassische Einführung scheitert.

Lizenzen sind der einfache Teil. Über die Einführung entscheidet, ob Menschen sich selbst in der neuen Arbeitsweise sehen können.

Die emotionale Distanz

Menschen begeistern sich nicht für ein Werkzeug wegen dem, was es kann, sondern wegen dem, wie es sich anfühlt. Rein sachliche Schulungen scheitern, wenn Mitarbeitende sich in der Lösung nicht wiederfinden.

Die Erfüllungslücke

Teams, die in endlosen Reports und wiederkehrenden Aufgaben feststecken, können sich nicht vorstellen, wie KI ihnen Raum für Kreativität und Strategie schafft.

Angst vor Komplexität

Formale Schulungen erzeugen oft Anspannung. Ohne einen sicheren, spielerischen Raum zum Ausprobieren wird aus Neugier Widerstand und Zögern.

Für den menschlichen Weg gebaut

Peero ist kein Schulungswerkzeug — es ist ein Unterstützungssystem.

Es ist darauf ausgelegt, ein Team von „KI ist nichts für mich“ zu „KI macht meine Arbeit besser“ zu bringen.

Mit Emotion beginnen

Geschichten statt Spezifikationen. Menschen übernehmen, was sie sich bei sich selbst vorstellen können.

Kleine Erfolge feiern

Sichtbarer Fortschritt jeden Tag statt eines Zertifikats am Kursende.

Mit Spiel beginnen

Sichere Räume zum Ausprobieren, in denen Fehler zum Spaß dazugehören.

KI persönlich machen

Richten Sie sie auf den konkreten Frust aus, den jede Person tatsächlich hat.

Die Plattform

Ihre App für KI-Kulturwandel.

Dieselbe Anerkennungsschleife, die Ihre Werte trägt — ausgerichtet auf die Verhaltensweisen, von denen ein KI-Rollout abhängt.

In Peero enthalten:

  • KI-Feedback unter Kolleginnen und Kollegen

    Sofortige, positive Anerkennung, verknüpft mit den KI-Verhaltensweisen, die Sie verbreiten wollen.

  • Challenges, die Gewohnheiten verankern

    Challenges zum Lernen, Ausprobieren und Verankern von KI-Gewohnheiten, mit Belohnungen.

  • Sichtbare Einführung

    Echtzeitdaten zur Copilot- und Peero-Nutzung, die Ihre KI-Fürsprecher und -Skeptiker zeigen.

Die Peero-Challenge-Bibliothek auf einem Laptop — Copilot-Challenges für Suche, Word, Excel und PowerPoint, daneben ein Live-Feed mit Anerkennungen

Das Playbook

Programm für KI-Heldinnen und -Helden.

Eine auf den Menschen ausgerichtete Abfolge aus emotionaler Aktivierung, persönlicher Motivation und spielerischem Entdecken.

  1. Schritt 1

    Erst die Herzen, dann die Köpfe

    Menschen verlieben sich nicht in Werkzeuge, sondern darin, wie sich Arbeit danach anfühlt. Geschichten verbinden KI mit Entlastung und Kreativität, nicht nur mit Effizienz.

  2. Schritt 2

    Frust & Wünsche

    Wir verbinden den Frust des Arbeitsalltags — die endlosen Reports — mit KI-Lösungen und zeigen, wie die Technologie die Lücke zur Erfüllung schließt.

  3. Schritt 3

    Spielen statt schulen

    Neugier lernt schneller als Anleitung. An die Stelle formaler Schulungen treten Entdeckungssessions, in denen Fehler zum Spaß dazugehören.

  4. Schritt 4

    Eine Gemeinschaft von Vorbildern

    Wir feiern kleine Erfolge und definieren „KI-Held“ neu: als alle, die mit den Werkzeugen Arbeit menschlicher machen. Gegenseitige Unterstützung macht aus einzelnen Erfolgen Kultur.

Das Ergebnis

Wirkung für alle.

Wenn Sie zuerst die menschlichen Bedürfnisse lösen, folgen die Geschäftsergebnisse.

Für Führungskräfte

Von Lizenzzahlen zu Kultursignalen.

  • Eine Kultur dauerhafter Neugier
  • Höhere Bindung von Top-Talenten
  • Benchmarking der Werteübereinstimmung
  • Dauerhafte Innovation statt nur neuer Werkzeuge

Für Teams

Lernen im Offenen statt hinter verschlossenen Türen.

  • Selbstbewusste Menschen, die keine Angst vor KI haben
  • Lernen und Teilen werden zur Normalität
  • Gegenseitige Unterstützung senkt den Schulungsaufwand

Für Einzelne

Der Grund, warum jemand seine Arbeitsweise wirklich ändert.

  • Weniger Stress, mehr Zeit für Kreatives
  • Arbeit fühlt sich leichter und menschlicher an
  • Die Freude am Spielerischen bei der Arbeit wiederentdecken

In der Praxis bewährt

Vertraut von Kultur- verantwortlichen.

Alle unsere strategischen Digitalisierungsinitiativen sind von dem tiefen Anspruch getragen, ein herausragendes Kundenerlebnis zu schaffen. Peero ist zu einer zentralen Plattform für unsere offene und innovative Kultur geworden und macht es unseren Teams deutlich leichter, Veränderung anzunehmen und neue Arbeitsweisen zu übernehmen.
Porträt von Ivo Ansbergs

Ivo Ansbergs

Kulturwandel | Personal und Kultur | Citadele

Ein Telefon zeigt eine Anerkennung an Ivo Ansbergs, verknüpft mit dem Wert „Innovieren“

Bereit für Veränderung?

Bereit, KI-Heldinnen und -Helden zu schaffen?

Schließen Sie sich den Organisationen an, die aus der KI-Einführung statt einer Pflichtübung eine Kultur der Neugier und des Spiels machen.