AI ja digitaalne kasutuselevõtt
AI tegevuses.
Muutke huvitud töötajad AI kangelasteks, vähendades lõhet hirmu ja uudishimu, frustratsiooni ja rahulolu vahel.
Kasutuselevõtt ei alga loogikast ega algoritmidest. See algab inimlike takistuste ületamisest — hirmust, ükskõiksusest ja tundest, et see mind ei puuduta.
Miks kasutuselevõtt soikub
Miks traditsiooniline kasutuselevõtt ebaõnnestub.
Litsentsid on lihtne osa. Kasutuselevõtu otsustab see, kas inimesed suudavad end uues töömeetodis ette kujutada.
Emotsionaalne lõhe
Inimesed ei armu tööriista sellepärast, mida see teeb, vaid sellepärast, kuidas see tundub. Loogiline koolitus ebaõnnestub, kui töötajad ei näe end lahenduses.
Rahulolu lõhe
Tiimid, kes on kinni lõputus aruandluses ja korduvates ülesannetes, ei suuda ette kujutada, kuidas AI vabastaks neile aega loovuse ja strateegia jaoks.
Hirm keerukuse ees
Formaalne koolitus tekitab sageli ärevust. Ilma turvalise ja mänguline katsetuskohata muutub uudishimu vastupanuks ja kõhkluseks.
Loodud inimese teekonna jaoks
Peero ei ole koolitustööriist — see on tugisüsteem.
See on loodud viima tiimi mõttelt „AI ei ole minu jaoks“ mõtteni „AI teeb mu töö paremaks“.
Alusta emotsioonist
Lood, mitte spetsifikatsioonid. Inimesed võtavad omaks selle, mida nad suudavad end tegemas ette kujutada.
Tähista väikesi võite
Nähtav edasiminek iga päev, mitte tunnistus kursuse lõpus.
Alusta mängust
Turvalised kohad katsetamiseks, kus eksimine on osa lõbust.
Tee AI isiklikuks
Suuna see konkreetsele frustratsioonile, mis igal inimesel tegelikult on.
Platvorm
Teie AI-kultuuri kasutuselevõtu rakendus.
Sama tunnustusring, mis kannab teie väärtusi, suunatuna käitumistele, millest AI kasutuselevõtt sõltub.
Peero sees:
Kolleegidevaheline AI tagasiside
Kohene positiivne tunnustus, seotud AI käitumistega, mida soovite levitada.
Väljakutsed, mis kinnistavad harjumusi
AI õppimise, katsetamise ja harjumuste kujundamise väljakutsed koos auhindadega.
Nähtav kasutuselevõtt
Copiloti ja Peero kasutusandmed reaalajas, mis toovad välja teie AI eestkõnelejad ja skeptikud.
Tegevuskava
AI kangelaste kujundamise programm.
Inimkeskne jada, mis ühendab emotsionaalse aktiveerimise, isikliku motivatsiooni ja mängulise avastamise.
1. samm
Võida esmalt südamed, siis mõistus
Inimesed ei armu tööriistadesse, vaid sellesse, kuidas töö pärast seda tundub. Lugude jutustamine seob AI kergendustunde ja loovusega, mitte üksnes tõhususega.
2. samm
Frustratsioonid ja unistused
Seome tööelu frustratsioonid — lõputud aruanded — AI lahendustega ja näitame, kuidas tehnoloogia sulgeb lõhe rahuloluni.
3. samm
Mängi, ära koolita
Uudishimu õpib kiiremini kui juhend. Formaalse koolituse asemel tulevad avastussessioonid, kus eksimine on osa lõbust.
4. samm
Kangelaste kogukond
Tähistame väikesi võite ja määratleme „AI kangelase“ ümber: igaüks, kes kasutab neid tööriistu, et muuta töö inimlikumaks. Kolleegide tugi muudab üksikvõidud kultuuriks.
Tulemus
Kasu kõigile.
Kui lahendate esmalt inimeste vajadused, järgnevad ärilised tulemused.
Juhtidele
Litsentside arvult kultuurisignaalidele.
- Pideva uudishimu kultuur
- Parimate talentide parem hoidmine
- Väärtuste ühtsuse võrdlusanalüüs
- Püsiv innovatsioon, mitte ainult tööriistad
Tiimidele
Õppimine avalikult, mitte suletud uste taga.
- Enesekindlad inimesed, kes ei karda AI-d
- Õppimine ja jagamine muutuvad tavaliseks
- Kolleegide tugi vähendab koolituskoormust
Igale inimesele
Põhjus, miks keegi oma töömeetodit tegelikult muudab.
- Vähem stressi, rohkem loovat aega
- Töö tundub kergem ja inimlikum
- Mängurõõmu taasavastamine tööl
Praktikas tõestatud
Kultuurijuhtide usaldatud.
Kõiki meie strateegilisi digitaliseerimisalgatusi juhib sügav pühendumus erakordse kliendikogemuse loomisele. Peerost on saanud üks põhiplatvorme meie avatud ja uuendusliku kultuuri kujundamisel ning see teeb meie tiimidel muutuste omaksvõtmise ja uute töömeetodite kasutuselevõtu tunduvalt lihtsamaks.
Ivo Ansbergs
Kultuurimuutus | Inimesed ja kultuur | Citadele
Valmis muutuseks?
Valmis looma AI kangelasi?
Liituge organisatsioonidega, kes muudavad AI kasutuselevõtu vastavusülesandest uudishimu ja mängu kultuuriks.