DI ir skaitmeninis diegimas
DI veiksme.
Paverskite nesuinteresuotus darbuotojus DI herojais, panaikindami atotrūkį tarp baimės ir smalsumo, nusivylimo ir pasitenkinimo.
Diegimas prasideda ne nuo logikos ar algoritmų. Jis prasideda įveikiant žmogiškąsias kliūtis — baimę, abejingumą ir jausmą, kad tai manęs neliečia.
Kodėl diegimas stringa
Kodėl tradicinis diegimas nepavyksta.
Licencijos — lengviausia dalis. Diegimą lemia tai, ar žmonės gali įsivaizduoti save dirbančius nauju būdu.
Emocinis atotrūkis
Žmonės pamilsta įrankį ne dėl to, ką jis daro, o dėl to, kaip jaučiasi jį naudodami. Loginiai mokymai nepadeda, jei darbuotojai savęs sprendime nemato.
Pasitenkinimo spraga
Komandos, įklimpusios begalinėse ataskaitose ir pasikartojančiose užduotyse, negali įsivaizduoti, kaip DI atlaisvintų laiko kūrybai ir strategijai.
Sudėtingumo baimė
Formalūs mokymai dažnai kelia nerimą. Be saugios, žaismingos vietos eksperimentams smalsumas virsta pasipriešinimu ir dvejonėmis.
Sukurta žmogaus kelionei
Peero nėra mokymo įrankis — tai palaikymo sistema.
Ji sukurta tam, kad komandą nuo „DI ne man“ nuvestų iki „DI daro mano darbą geresnį“.
Pradėkite nuo emocijos
Istorijos, o ne specifikacijos. Žmonės perima tai, ką gali įsivaizduoti darantys patys.
Švęskite mažas pergales
Matoma pažanga kasdien, o ne pažymėjimas kurso pabaigoje.
Pradėkite nuo žaidimo
Saugios erdvės eksperimentams, kur klysti — dalis smagumo.
Padarykite DI asmenišką
Nukreipkite jį į konkretų nusivylimą, kurį kiekvienas iš tiesų patiria.
Platforma
Jūsų DI kultūros diegimo programėlė.
Tas pats pripažinimo ciklas, kuris neša jūsų vertybes, nukreiptas į elgseną, nuo kurios priklauso DI diegimas.
Peero viduje:
Kolegų tarpusavio DI grįžtamasis ryšys
Momentinis, teigiamas pripažinimas, susietas su DI elgsena, kurią norite paskleisti.
Iššūkiai, kurie įtvirtina įpročius
DI mokymosi, išbandymo ir įpročių formavimo iššūkiai su apdovanojimais.
Matomas diegimas
Realaus laiko „Copilot“ ir Peero naudojimo duomenys, atskleidžiantys jūsų DI šalininkus ir skeptikus.
Veiksmų planas
DI herojų ugdymo programa.
Į žmogų orientuota seka, jungianti emocinį suaktyvinimą, asmeninę motyvaciją ir žaismingą atradimą.
1 žingsnis
Pirma širdys, paskui protai
Žmonės įsimyli ne įrankius, o tai, kaip po jų jaučiasi darbas. Pasakojimas susieja DI su palengvėjimu ir kūryba, o ne vien efektyvumu.
2 žingsnis
Nusivylimai ir svajonės
Susiejame kasdienio darbo nusivylimus — begalines ataskaitas — su DI sprendimais ir parodome, kaip technologija užpildo spragą iki pasitenkinimo.
3 žingsnis
Žaiskite, o ne mokykite
Smalsumas mokosi greičiau nei nurodymai. Formalius mokymus keičia atradimų sesijos, kuriose klysti — dalis smagumo.
4 žingsnis
Herojų bendruomenė
Švenčiame mažas pergales ir iš naujo apibrėžiame „DI herojų“ kaip bet kurį, kuris šiais įrankiais daro darbą žmogiškesnį. Kolegų palaikymas asmenines pergales paverčia kultūra.
Rezultatas
Nauda visiems.
Kai pirmiausia išsprendžiate žmogaus poreikius, verslo rezultatai ateina savaime.
Vadovams
Nuo licencijų skaičiaus prie kultūros signalų.
- Nuolatinio smalsumo kultūra
- Geresnis geriausių talentų išlaikymas
- Vertybių dermės palyginimas
- Tvarios inovacijos, o ne vien įrankiai
Komandoms
Mokymasis atvirai, o ne už uždarų durų.
- Užtikrinti žmonės, kurie nebijo DI
- Mokytis ir dalytis tampa įprasta
- Kolegų palaikymas mažina mokymų naštą
Kiekvienam žmogui
Priežastis, dėl kurios žmogus iš tikrųjų keičia savo darbo būdą.
- Mažiau streso, daugiau kūrybai skirto laiko
- Darbas jaučiasi lengvesnis ir žmogiškesnis
- Iš naujo atrastas žaidimo džiaugsmas darbe
Patikrinta praktikoje
Pasitiki kultūros lyderiai.
Visas mūsų strateginės skaitmenizacijos iniciatyvas veda gilus įsipareigojimas kurti išskirtinę kliento patirtį. Peero tapo viena pagrindinių platformų formuojant mūsų atvirą ir novatorišką kultūrą ir gerokai palengvina mūsų komandoms priimti pokyčius bei naujus darbo būdus.
Ivo Ansbergs
Kultūros transformacija | Žmonės ir kultūra | Citadele
Pasiruošę pokyčiams?
Pasiruošę ugdyti DI herojus?
Prisijunkite prie organizacijų, kurios DI diegimą iš privalomos užduoties paverčia smalsumo ir žaidimo kultūra.