
Daudzi lietošanas gadījumi. Viena platforma.
No izglītības sistēmām līdz valdības institūcijām — Peero padara kultūru redzamu, izmērāmu un īstenojamu.
Prieks kā GPS
Kultūra ir jūtama ik dienu — bet reti tiek mērīta. Kad cilvēki jūtas pamanīti un novērtēti caur atzinību, kas saistīta ar jūsu vērtībām, rezultāti seko.
Veiciniet labas attiecības — savstarpēja atzinība, kas saistīta ar jūsu vērtībām, ik dienu veido uzticēšanos starp komandām.
Veidojiet pozitīvu darba kultūru — padariet savas vērtības praktiski īstenojamas, nevis tikai dekoratīvas.
Radiet piederības sajūtu — komandas sajūtu, ko nespēj atkārtot neviena vienreizēja komandas saliedēšanas diena.
Jūtieties novērtēti un atzīti — ejiet tālāk par vārdiem ar punktiem, atlīdzībām un dāvanu veikalu.

Vai pamanījāt kaut ko, kas šodien bija svarīgs?
Kultūra ir galvenais skolas snieguma virzītājspēks — taču lielākajai daļai skolu nav iespējas to dinamiski izmērīt. Tas rada aklās zonas, palēnina progresu un padara uzlabojumus grūtākus, nekā tiem vajadzētu būt.
Atgriezeniskās saites kultūra
Veidojiet pozitīvi pastiprinošu kultūru — savstarpēju kolēģu atzinību, kas saskaņota ar jūsu skolas vērtībām, ar aktivizācijas izaicinājumiem, kas padara kultūru redzamu.
Ieinteresēto pušu iesaiste
Dodiet vecākiem un skolēniem skaidru balsi — salīdziniet viņu atgriezenisko saiti ar kolēģu datiem, lai izveidotu pilnīgu priekšstatu par kultūras veselību.
Stratēģiskā vadība
Savienojiet kultūras signālus ar reālu vadības rīcību — uzsāciet kampaņas, nostipriniet atskaites punktus un laikus identificējiet čempionus.
“Balstīts pozitīvajā organizāciju psiholoģijā — Peero veido komandas, kas ir aizrāvušās ar izaugsmes domāšanu un patiesi dzīvo saskaņā ar misiju un vērtībām.”
MI varoņu konversija Programma
Cilvēkcentrēta pieeja, kas apvieno emocionālu aktivizāciju, personīgo motivāciju un rotaļīgu atklāšanu — pārvēršot MI skeptiķus par čempioniem.
- 1
Iekarojiet sirdis pirms prātiem
Stāstniecība sasaista MI ar personisku atvieglojumu un radošumu, ne tikai efektivitāti.
- 2
Neapmierinātība un sapņi
Sasaistiet darba neapmierinātības avotus ar MI risinājumiem — parādiet, kā tehnoloģija pārvar plaisu ceļā uz piepildījumu.
- 3
Spēlējiet, nevis apmāciet
Priecīgas atklāšanas sesijas, kurās kļūdīšanās ir daļa no jautrības.
- 4
Varoņu kopiena
Mikrouzvaras tiek svinētas. Kolēģu atbalsts pārvērš individuālās uzvaras noturīgā kultūrā.


Kultūra uzvar čempionātos.
Elites līmenī talantīgi ir visi. Priekšrocība rodas no uzvedībām, kas nekad neparādās statistikas lapā — Peero padara tās redzamas.
Savstarpēja kolēģu atzinība
Saskaņota ar komandas vērtībām — nostipriniet standartus, kas ir vissvarīgākie.
Neredzamās uzvedības
Izceliet piepūli, sagatavošanos un līderību ārpus laukuma.
Reāllaika ieskati
Mēriet iesaisti, uzticēšanos un atbildību ar tādu pašu rūpību kā fiziskos datus.
Pilnīga saskaņotība
Pārvariet plaisu starp spēlētājiem, treneriem un personālu ar kopīgu valodu.
Pārvērtiet apmācības par ikdienas ieradumu.
Peero uztur FranklinCovey principus dzīvus starp sesijām — pārvēršot darbnīcu vārdnīcu ikdienā īstenotā uzvedībā.
1. solis
Uzvedības nostiprināšana
Atzinības, kas saskaņotas ar 7 ieradumiem — proaktivitāti, sinerģiju, uzticēšanās veidošanu, izpildes izcilību.
2. solis
Ikdienas mikroprakse
5. ieraduma ierosinātāja atpazīšana veicina refleksiju. Atzinības plūsmas veido kopīgu izpratni.
3. solis
Kultūras spogulis
Analītika atklāj, kuri ieradumi tiek īstenoti dzīvē, kur parādās uzticēšanās un kur uzvedībām nepieciešams atbalsts.
4. solis
Līderis kā koučs
Vadītāji iegūst reāllaika ieskatus individuālām sarunām un attīstības pārrunām.

Lai kāds būtu jūsu konteksts
Veidosim jūsu uzvedības programmu.
Pastāstiet mums savu transformācijas mērķi. Mēs parādīsim, kā tieši Peero padara to izmērāmu.